「黒霧島5000日戦争」霧島酒造躍進のヒミツとは！？【日経ビジネスNo.1765】
1990年代後半以降のデフレ下にあって、売上高を98年81億9,300万→2013年565億7,600万と15年間で約7倍に拡大した霧島酒造...
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『異色経営者が語るヒット連発の経営術③小林製薬小林一雅会長』日経BPムック【書評】
血で血を洗う国内市場を主戦場に、徹底した顧客目線で「顕在化していないニーズ」を見出してヒットを連発している四人の経営者＋αを紹介する日経ビジ...
『異色経営者が語るヒット連発の経営術②アイリスオーヤマ大山健太郎社長』日経BPムック【書評】
血で血を洗う国内市場を主戦場に、徹底した顧客目線で「顕在化していないニーズ」を見出してヒットを連発している四人の経営者＋αを紹介する日経ビジ...
『異色経営者が語るヒット連発の経営術①エステー鈴木喬会長』日経BPムック【書評】
血で血を洗う国内市場を主戦場に、徹底した顧客目線で「顕在化していないニーズ」を見出してヒットを連発している四人の経営者＋αを紹介する日経ビジ...
『小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略』坂上仁志著【書評】
弱者である中小企業が強者に勝つには一定のルールである「原理原則」がある。その原理原則が「ランチェスター戦略」でHISやソフトバンク、パナソニ...
『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?』USJをV字回復させたアイデアを生み出す思考法とは！？森岡毅著
9月1日のNHK『プロフェッショナル・仕事の流儀』で「ナニワの軍師、再起のテーマパーク マーケター森岡毅」が放映された。数ヶ月前にたまたま同...